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一分公司召開2022年工作任務(wù)分解會
  • 作者：
  • 發(fā)布時間：2022-02-07
  • 來源：呂洋燕

      2022年2月7日，物流公司一分公司根據(jù)公司2022年度下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)召開分析會議并將各任務(wù)指標(biāo)分解到人。

      會議要求，第一，每個員工要及時了解各自負(fù)責(zé)物流項目的開工時間，掌握項目的施工進(jìn)展情況和預(yù)計交工時間等情況，以便根據(jù)項目進(jìn)度上報公司部門的資金需求計劃。其次對于已產(chǎn)生逾期應(yīng)收賬款的項目每季度進(jìn)行利息核對并及時開票。第二、要與現(xiàn)有的合作單位拓展業(yè)務(wù)往來，加深合作，齊心協(xié)力拓展新業(yè)務(wù)。同時安排專人每天定時在各招標(biāo)網(wǎng)站發(fā)掘優(yōu)質(zhì)項目。第三、將部門任務(wù)指標(biāo)分解到個人，激發(fā)每個人的工作動力，提高員工工作主動性。

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      會議強(qiáng)調(diào)，2022年是一分公司成長的關(guān)鍵之年，每一位員工要敢于擔(dān)當(dāng)，不怕辛苦，要用更好的工作狀態(tài)迎接新一年，努力完成公司下達(dá)的工作任務(wù)，為物流公司發(fā)展再創(chuàng)輝煌。


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